當下，新輪工業革命的戰斗已經打響。為了提升我制造水平，在未來工業領域處于全球地位，2015年，我發布了《中制造2025》戰略規劃，將機器人產業的發展提升到戰略層面。由此，我全面展開了在機器人產業領域的建設與布局。
　　　　
　　現在，機器人的應用越來越普遍，致使各都將機器人作為種戰略來發展，那么機器人為什么會受到如此的重視呢？過去，人們將機器人看作是種技術和產品，而現在機器人完全被看做是種新的物種。那么，既然是種新的物種，那就必須有套完整的自然體系，并且隨著機器人的逐漸發展，機器人也會有自己的倫理道德。對于人類而言，方面，機器人具有巨大的支撐和推動作用；另方面，機器人也是把雙刃劍，可能在未來具有潛在的威脅。所以，把機器人當做種新的物種對人類的發展具有重要的意義。
　　
　　從三個方面來對我機器人戰略進行梳理。，機器人與戰略；第二，中機器人未來的五年發展規劃；第三，中機器人的重大戰略布局。希望通過這三個方面的梳理，無論從際上，還是中自身在機器人產業的發展上能夠給人們個清晰的認識，使大知道未來機器人產業發展的趨勢和方向。
　　
　　機器人與戰略
　　
　　先，來看看各在機器人與戰略上有哪些動態。
　　
　　美近幾年，直在強調制造業的回歸，那么它的核心支撐是什么呢？我認為有兩個，個是機器人，另個是人工智能。從2012年開始，美制造業回歸就以數字化技術、機器人技術為支撐。到了2013年，美又提出了個機器人的發展路線圖，要把互聯網融入到機器人的生產過程中，這是美在機器人領域的個新的發展思路。直到2016年10月份，美又提出了個新的人工智能研究與發展的戰略規劃。所以，從機器人到物聯網再到人工智能，美制造業回歸的路線圖很清晰。
　　
　　歐洲典型的制造業發達是德，于2011年在全球范圍內率先提出了“工業4.0”概念。我們知道，工業4.0的核心思想其實就是以互聯網、物聯網、大數據等信息技術相互支撐，形成種新的制造手段，德以此來重新引領制造業發展。法提出了新的機器人行動計劃，包括鼓勵企業應用機器人、開展際合作、制定標準以及科研機構的建設。同時，英也提出個機器人自主系統的戰略計劃。
　　
　　日本作為我的鄰居，也提出要進行機器人的革命，設立了三大目標：是成為整個世界的機器人創新基地；二是成為世界大的機器人應用；三是邁向世界機器人的新時代。眾所周知，日本直位于世界制造強前列，它在機器人服務領域做了許多支撐性的工作。它有個重要的行動計劃，主要是設立機器人革命促進委員會，這個委員會旗下包括許多機器人的發展機構和機器人大賽舉辦機構，將從各個層面來促進機器人產業的發展。
　　
　　所以，我們看到機器人的發展已經不是某個的問題了，已然成為了個際問題。全球這么多都將機器人產業的發展作為種戰略，這說明機器人將是未來發展的種趨勢。既然是種趨勢，那么機器人產業就要實現快速的發展，而這個發展的過程定是對整個工業的挑戰。這是場新工業革命，從成本、技術進步、用戶個性化的定制，生產方式、生產工具等都要進行次大的變革。可以說，機器人正在改變人類的生產的方式，包括防、醫療等領域。
　　
　　今天，新代的機器人已經滲透到人類生活的各個領域。在這個大的背景下，我提出《中制造2025》戰略規劃，旨在把我建設成為世界制造強。同時，《中制造2025》戰略規劃也是我在新輪科技革命和產業革命上的重大挑戰。方面，整個世界制造業的變革倒逼我們要創新制造模式。因此，我提出了五大重點工程作為強基根本，包括建設工程、智能制造工程、工業強基工程、綠色制造工程和高端裝備創新工程。在這五大工程的基礎上，又細分了十大重點領域，其中，第二大領域就是機器人和高端數字機床產業，這說明我把機器人相關領域放在個非常關鍵的位置。另方面，我規劃了張清晰的有關未來機器人發展的路線圖，包括關鍵技術、零部件、整個應用示范平臺建設等。所以，《中制造2025》戰略規劃既有宏觀的目標，又有清晰的脈絡，儼然成為我制造業在未來制勝的“法寶”。
　　
　　中機器人未來的五年發展規劃
　　
　　當下，《中制造2025》戰略規劃的思想已然是深入人心，全上下萬眾心，齊頭并進。那么，我們是否做過這樣的思考，中制定《中制造2025》戰略規劃的主要內容和目的是什么？機器人產業又處在什么位置？
　　
　　2016年3~4月，我發布了機器人產業未來五年的發展規劃，該規劃詳細的制定了我機器人產業在未來五年的目標和任務。
　　
　　具體目標如下：
　　
　　產業規模持續增長。自主品牌工業機器人年產量達到10萬臺，六軸及以上工業機器人年產量達到5萬臺以上。服務機器人年銷售收入超過300億元，在助老助殘、醫療康復等領域實現小批量生產及應用。培育3以上具有際競爭力的龍頭企業，打造5個以上機器人配套產業集群。
　　
　　技術水平顯著提升。工業機器人速度、載荷、精度、自重比等主要技術指標達到外同類產品水平，平均無故障時間（MTBF）達到8萬小時；醫療健康、庭服務、反恐防暴、救災救援、科學研究等領域的服務機器人技術水平接近際水平。新代機器人技術取得突破，智能機器人實現創新應用。
　　
　　關鍵零部件取得重大突破。機器人用精密減速器、伺服電機及驅動器、控制器的性能、精度、可靠性達到外同類產品水平，在六軸及以上工業機器人中實現批量應用，市場占有率達到50%以上。
　　
　　集成應用取得顯著成效。完成30個以上典型領域機器人綜合應用解決方案，并形成相應的標準和規范，實現機器人在重點行業的規模化應用，機器人密度達到150以上。
　　
　　主要任務：
　　
　　（）推進重大標志性產品率先突破
　　
　　推進工業機器人向中高端邁進。面向《中制造2025》十大重點領域及其他民經濟重點行業的需求，聚焦智能生產、智能物流，攻克工業機器人關鍵技術,提升可操作性和可維護性,重點發展弧焊機器人、真空（潔凈）機器人、全自主編程智能工業機器人、人機協作機器人、雙臂機器人、重載AGV等六種標志性工業機器人產品，引導我工業機器人向中高端發展。
　　
　　促進服務機器人向更廣領域發展。圍繞助老助殘、庭服務、醫療康復、救援救災、能源安全、公共安全、重大科學研究等領域，培育智慧生活、現代服務、特殊作業等方面的需求，重點發展消防救援機器人、手術機器人、智能型公共服務機器人、智能護理機器人等四種標志性產品，推進專業服務機器人實現系列化，個人/庭服務機器人實現商品化。
　　
　　（二）大力發展機器人關鍵零部件
　　
　　針對6自由度及以上工業機器人用關鍵零部件性能、可靠性差，使用壽命短等問題，從優化設計、材料優選、加工工藝、裝配技術、專用制造裝備、產業化能力等多方面入手，全面提升高精密減速器、高性能機器人專用伺服電機和驅動器、高速高性能控制器、傳感器、末端執行器等五大關鍵零部件的質量穩定性和批量生產能力，突破技術壁壘，打破長期依賴進口的局面。
　　
　　（三）強化產業創新能力
　　
　　加強共性關鍵技術研究。針對智能制造和工業轉型升對工業機器人的需求和智慧生活、現代服務和特殊作業對服務機器人的需求，重點突破制約我機器人發展的共性關鍵技術。積跟蹤機器人未來發展趨勢，提早布局新代機器人技術的研究。
　　
　　建立健全機器人創新平臺。充分利用和整合現有科技資源和研發力量，組建面向全行業的機器人創新，打造政產學研用緊密結合的協同創新載體。重點聚焦前沿技術、共性關鍵技術研究。
　　
　　加強機器人標準體系建設。開展機器人標準體系的頂層設計，構建和完善機器人產業標準體系，加快研究制訂產業急需的各項技術標準，支持機器人評價標準的研究和驗證，積參與際標準的制修訂。
　　
　　建立機器人檢測認證體系。建立并完善以機器人檢測與評定為代表的機器人檢驗與認證機構，推動建立機器人第三方評價和認證體系,開展機器人整機及關鍵功能部件的檢測與認證工作。
　　
　　（四）著力推進應用示范
　　
　　為滿足戰略和民生重大需求，加強質量品牌建設，積開展機器人的應用示范。圍繞制造業重點領域，實施批效果突出、帶動性強、關聯度高的典型行業應用示范工程，重點針對需求量大、環境要求高、勞動強度大的工業領域以及救災救援、醫療康復等服務領域，分步驟、分層次開展細分行業的推廣應用，培育重點領域機器人應用系統集成商及綜合解決方案服務商，充分利用外包服務、新型租賃等模式，拓展工業機器人和服務機器人的市場空間。
　　
　　（五）積培育龍頭企業
　　
　　引導企業圍繞細分市場向差異化方向發展，開展產業鏈橫向和縱向整合，支持互聯網企業與傳統機器人企業的緊密結合，通過聯合重組、合資合作及跨界融合，加快培育管理水平前衛、創新能力強、效率高、效益好、市場競爭力強的龍頭企業，打造知名度高、綜合競爭力強、產品附加值高的機器人際知名品牌。大力推進研究院所、大專院校與機器人產業緊密結合，充分發揮龍頭企業帶動作用，以龍頭企業為引領形成良好的產業生態環境，帶動中小企業向“專、精、特、新”方向發展，形成全產業鏈協同發展的局面。
　　
　　中機器人的重大戰略布局
　　
　　現在，我已經不像過去樣把在機器人領域的布局當做是個研發規劃來看待，而是當做個我制造業崛起的重要平臺去發展。目前，我在機器人領域的發展已經完全形成個較為完善的機器人產業體系。技術創新能力和際競爭能力明顯增強，產品性能和質量達到際同類水平，關鍵零部件取得重大突破，基本滿足市場需求。
　　
　　，我機器人產業的區域布局。通過近幾年的競爭和發展，我形成了五大自然的機器人分布區域，包括東北、華北、華南以及西南地區，并且各自形成了定的區域優勢。
　　
　　東北地區。東北有新松機器人自動化股份有限公司、哈爾濱博實自動化股份有限公司這兩標志性的上市公司。就新松而言，我們有機器人重點實驗室、機器人技術與系統重點實驗室、機器人創新、機器人工程、機器人檢驗檢測等等。所以，東北的機器人研發平臺、測試認證平臺上具有雄厚的優勢條件。
　　
　　華北地區。京津冀是華北地區具代表性的地區，也是機器人產業發展快的地區。其中，天津在機器人應用領域優勢為突出。
　　
　　華南地區（長三角和珠三角）。華南地區有兩個特別著名的區域，分別是長三角和珠三角地區。其中，長三角地區的機器人產業發展快。眾所周知，長三角地區是我的經濟貿易，是外資企業落戶中的選擇，例如ABB、KUKA等機器人廠商都集聚于此。而且，長三角具有很多著名的高等院校，高端人才資源豐富，從而保證了該地區機器人的快速發展。除此之外，該地區還有各種機器人的檢驗檢測平臺。所以，長三角地區應該是我在機器人發展應用的個高峰點。相比較長三角而言，珠三角在機器人領域的發展就要相對較晚，但是，近年來珠三角地區發展迅猛，特別是信息化、無人機、電子、服務機器人領域成為該地區的個強項，有種后來者居上的發展趨勢。
　　
　　西南地區。機器人在該地區的發展主要集中在成都和重慶。這里有著名的大學、企業，目前已經有崛起的勢頭，不可小視。
　　
　　第二，我在機器人創新領域的布局。目前，我正在加速推進機器人創新的建設，作為五大工程之，機器人創新是我攻克中制造2025難題的個突破口。，創新的建設目標實際上是機器人的個關鍵的共性技術，包括人才、平臺、資源整合、推廣服務等。作為個公共的創新平臺，定要打通創新的過程，逐而上。第二，創新的過程必須以市場需求、技術發展為導向，實現市場、技術的雙層驅動。另外，還需要將產、學、研體系真正的融合貫通，打通整個創新路線。第三，創新需要整個機器人行業提供強有力的支撐。
　　
　　第三，我機器人領域的標準制定。現在，機器人正處在個新舊轉換的轉折點上，傳統的機器人走到了終點，新的機器人剛剛起步。傳統的機器人標準基本已經被淘汰，而新的機器人標準還未制定。因此，機器人新標準的制定是我在未來競爭中個強有力的工具與措施。所以，我成立了機器人標準化的總體組，其任務是搶先步抓住機遇，在面向全球巨大的機器人市場和我機器人產業的發展上，實行標準化先行。其目的是從標準的制定、產業的保護等幾個方面來率先推動我機器人產業的發展。
　　
　　2016年10月下旬，機器人標準總體組組長會議順利召開，會議主要討論未來幾年我在機器人標準制定上該如何推進工作。會議發布了未來我機器人標準化白皮書，并介紹了我機器人標準化體系建設規劃思路，包括傳統機器人怎么向新代機器人轉換的標準、新代機器人的標準等。因此，在機器人標準的制定上，我定要成為真正的先行者。
　　
　　第四，我機器人檢驗、檢測和評定、機器人產品認證的建設。過去，我們研發機器人的樣機不需要大平臺的支撐就可以進行，而現在我們要發展機器人產業，就得擁有完善的機器人性能檢測、檢驗和評定的體系。基于此，我政府高度重視這問題，并給予了重大的支持。
　　
　　現在，我正在加快機器人檢驗檢測和評定的建設，目前已在上海設立了機器人檢驗檢測和評定，另外在沈陽、廣州都設立了分，以及機器人評，重點完成機器人的檢測、認證、技術支持、咨詢培訓等方面的全方位服務。檢驗檢測方面包括工業機器人、服務機器人、特種機器人等整機的檢測，還建立了機器人零部件的各種測試和檢驗平臺。產品認證方面包括產品的檢驗檢測認證、認證過程、標準制定、信息咨詢等相關服務。
　　
　　第五，我機器人的基礎研發布局。基金委、科技部、工信部等有關部門正在加快前沿創新的方式方法。基金委設立機器人的專項研究領域，包括在剛柔性機器人的運動特征與可控性、人機環境的多模態、感知與自然交互、機器人群體智能與操作系統的結構框架等基礎性領域進行布局。科技部則是在機器人的前沿技術、關鍵共性技術、新的機器人平臺等方面進行布局。另外，工信部更多是從制造工程的建設入手，推廣機器人的示范應用，包括人機協調、自然交互、機器人自主學習等。除此之外，中科學院成立了機器人與智能制造創新研究院，依托自動化所的基礎優勢，以全新的理念面向機器人、智能制造開展工作。
　　
　　另外，中科學院把下屬的單位、研究機構充分的整合起來，設立了中科學院智能制造與創新產業聯盟，通過各單位的力量，共同研究機器人、人工智能、信息技術等關鍵性的支撐技術。
　　
　　可以看到，我在機器人產業的發展上從各個關鍵環節全面展開工作，在各個細分領域都筑起了堅實的壁壘。同時，也將這些堡壘連接在起，編織成我機器人產業發展的張戰略大網，為我在未來際機器人市場占據了戰略優勢地位。
　　
　　通過對我機器人產業的戰略布局的闡述，使大能夠看到，我在機器人、智能制造領所下的重大決心和投入的資源，以此來振奮大對我機器人產業發展的信心。希望大定堅定信念，跟隨我重大的戰略布局，繼續保持刻苦、認真的工作態度，為我未來的機器人產業打下片藍天。